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Appui technique GAR

Planification par résultats

Planification consensuelle utile au développement

  • Analyse et gestion des politiques publiques
  • Conception de plans de développement nationaux
  • Stratégies sectorielles et multisectorielles
  • Plans de développement locaux
  • Conception de programmes et de projets
  • Sélection et validation des indicateurs de performance et des objectifs
  • Niveaux d'articulation ou de planification pour la mise en oeuvre concrète d'une théorie du changement
  • Logiciel de planification
  • Et plus

Budgétisation axée sur la performance

Budgets alignés sur les priorités stratégiques

  • Cadre fiscal à moyen terme au niveaux national et décentralisé
  • Dépenses sectorielles à moyen terme
  • Budgétisation de programme
  • Plan de travail et budget annuel
  • Logiciel de budgétisation basé sur les résultats
  • Et plus

Gestion des finances publiques, audit et marchés publics

Gestion des finances publiques, audit et marchés publics

  • Diagnostic des dépenses publiques et de la responsabilité financière et plan d'action
  • Réformes de la gestion des finances publiques
  • Audit et contrôle de performance
  • Élaboration et mise en œuvre de plans stratégiques et opérationnels pour les marchés publics
  • Réformes des marchés publics
  • Gestion des achats en ligne
  • Et plus

Programme public et gestion de projet

Une approche globale pour diriger les programmes et projets vers les résultats

  • Gestion du cycle de projet
  • Conception du programme d'investissement public
  • Gestion et suivi
  • Architecture du programme
  • Articulation du modèle logique du programme et du projet
  • Suivi de la mise en œuvre du projet
  • Partenariat public-privé
  • Et plus

Suivi et évaluation basés sur la performance

Démontrer des résultats et influencer le changement

  • Conception et mise en œuvre de systèmes de suivi et d'évaluation
  • Effectuer une variété d'évaluations
  • Enquêtes auprès des ménages
  • Conception des rapports d'avancement
  • Systèmes d'information pour le S & E
  • Et plus

Leadership et gestion du changement

Soutenir les leaders pour la réforme et la modernisation du secteur public

Pour aider les organisations à gérer le changement, IDEA a développé un cadre d’intervention permettant de diagnostiquer le degré de préparation aux changements souhaités et de proposer des stratégies pour piloter les transformations institutionnelles, en prenant en compte:

  • L'environnement sociopolitique et institutionnel;
  • L'environnement organisationnel;
  • Capacités individuelles et compétences interpersonnelles.

Cette approche peut être appliquée à tout processus de réforme visant à établir les principes de la gestion axée sur les résultats, que ce soit au sein d'un ministère, d'un gouvernement local ou de l'administration publique nationale.